在這個世界上，所有事物的決策都包含綜合決策的痕跡。就如到商場買一件衣服，最后決定購買時，已經包含綜合決策的過程。購買衣服，人們首先要選擇適于穿著的季節(jié)，適于自己身份、職業(yè)和年齡的款式、花色、材質、做工，最后還要評價其價格。當然不同人群心中對于這些指標的權重是不同的。有錢的人可能更關注款式、質地、做工，而非價格；而貧困的人可能更關注所能夠承受的價格。
企業(yè)選擇購置設備恐怕就會有更多的指標需要關注了。一般而言，包含以下方面：
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提供服務或加工產品的功能，如所提供的服務或產品加工的工作量、數(shù)量、質量等；對包裝機來說，就要考慮包裝機的包裝速度以及精度等。
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提供服務或加工產品的消耗，如能耗、原材料消耗、潤滑介質、冷卻介質及其他輔助材料消耗等。
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設備的可靠性，設備是否能夠長周期、穩(wěn)定、無故障運行，即使可能出現(xiàn)故障，故障間隔期大約是多長時間。設備的可靠性決定設備的維修費用消耗，也決定此設備停機影響的大小。對于連續(xù)設備，停機對上下游的影響，對整個生產系統(tǒng)的影響就十分突出。有些設備故障甚至造成安全威脅或者環(huán)境破壞。石油化工流程上的某一裝置可能讓整個流程停下來，其經濟影響十分突出。例如某石化廠的常減壓裝置停機一天，損失可達5000萬元，會對設備可靠性提出很高要求。再例如，飛機的故障往往會威脅旅客生命安全，對可靠性要求更加嚴苛。
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設備的可維修性，包括拆裝的復雜性，維修技術的復雜性，是否可以采用棄件法維修，備件的可取得性，易損備件費用等；我們推敲設備的可靠性，就是希望設備長周期無故障運行，但也不能保證其始終不會出現(xiàn)故障。面對設備進入耗損故障期的維修，面對周期性或者偶發(fā)性損壞的總成（部件），企業(yè)也不愿意束手無策，希望以最短的停機檢修時間恢復生產。這就要對其可維修性提出要求。
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供應商提供的售后技術服務往往也是很重要得條件，這包括操作運行人員培訓，備件供應，一定周期內的設備保修，維修技術手冊的提供，維修人員的培訓等。
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安全環(huán)保性能，這一點對于當今社會越來越重要。不良的安全性，惡劣的環(huán)境污染輸出，會讓企業(yè)為之付出巨大的補償代價，這意味著生產成本的增加。有些設備投產之后，企業(yè)要增加價值昂貴的廢水、廢氣處理裝置，安全防護設施，甚至被迫停機整改，被地方政府科以巨額罰款，代價不菲。
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設備的配套性，就是此設備與企業(yè)原有設備的銜接是否順暢和匹配。這決定著全系統(tǒng)功能的發(fā)揮。如果引入某設備，要附帶大量額外的項目改造，才能將此設備功能發(fā)揮出來，要做大量削足適履的投入，代價也不小。
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設備運行條件的適應性，這是指設備運行與企業(yè)當?shù)丨h(huán)境的適應度，如溫度、濕度、空氣質量，當?shù)刂饕獎恿υ?，原材輔料特性等。有些企業(yè)設備安裝試運行之后才發(fā)現(xiàn)當?shù)夭荒芴峁┓€(wěn)定的柴油或者天然氣供應，常常導致設備停產等待；有的因為地處海邊，空氣中的水分和鹽堿成分較多，造成很強的腐蝕性，根本無法保持設備良好運行。還有的設備運行精度要求很高，但周邊有鍛壓設備，造成的震動和噪音十分頻繁，根本無法保持其加工精度。
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加工或者服務柔性及可擴展性，因為設備是長期服務的設施，在其服役期間，市場肯定會不斷變化，企業(yè)的產品可能會變化，加工要求也可能會變化，設備要有一定的柔性或者可擴展性、可適應性。否則，隨著生產要求的變化，設備很快就被淘汰，達不到預期的服役期限，甚至到不到預期的投資回收期，這對企業(yè)也是損失。
綜上所述，購置設備可是個典型的多指標綜合決策的過程。至于每個指標的權重，應該隨著企業(yè)的生產特色和著眼點的不同而異。做好多指標綜合決策，避免片面的拍腦袋決策，可以使企業(yè)在設備前期管理中占據(jù)主動，減少損失，讓投資效益最大化。
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